11 Juin 2013
Le patron de TPE ou de PME est une étrange alchimie entre trois fonctions, souvent antagonistes au sein d’une entreprise. Les concilier est indispensable à la bonne conduite de l'entreprise.
Parce qu'être à la tête d’une TPE/PME ne se limite pas à être un décideur dont l’unique rôle serait d’arbitrer entre les différentes possibilités, le patron doit constamment apporter des réponses, que l’on pourrait résumer par simplification ainsi :
Répondre à ces 3 questions impose au dirigeant d’une TPE/ PME à taille humaine à remplir 3 fonctions :
Une des difficultés pour les entrepreneurs est de ne pas se concentrer uniquement sur son profil d’origine. Faire l’impasse sur une seule des deux autres fonctions est souvent synonyme d’échec ou de difficultés à plus ou moins long terme. En effet, inévitablement, cela aura des répercutions soit sur le niveau d’activité, soit sur la rentabilité, soit sur la trésorerie. Ce qui, en forçant le trait, exposerait la TPE/PME aux :